过去的几十年发展中,钢铁企业的能源结构主要以煤炭为主,使用这种能源结构,使钢铁企业确实 了发展,但是在资源严重缺乏的 ,想保持过去的高速发展,已经很难了。煤炭资源的缺乏,使企业已经不可能再靠投入大量资源来求发展,再加上煤炭燃烧技术陈旧,使得投入的煤炭并不能 充分利用, 加剧了目前能源医乏的现状。
面对储量已微乎其微的煤炭资源,要实现钢铁企业未来的长期发展,转变经济发展方式是必然的选择, 提 源利用效率,用尽 少的能源投入换取 大的物质回报, 能源医乏的问题。然后在还有煤炭可用的缓冲期内,积极 清洁能源,代替化石能源,发展低碳经济,解决企业未来的生存问题。 先要对煤炭燃烧技术进行创新, 大限度的提高煤炭资源的利用效率,以减少不 的浪费,延长使用煤炭的缓冲期;然后要在这个缓冲期内积极组织人员 新的清洁能源,以代替煤炭化石能源在钢铁企业发展中的作用,这样才能钢铁企业未来的长期发展不会受到影响。
钢铁企业要建立低碳经济发展模式, 转变企业自身的能源消费结构,加强袋式除尘技术的深化 ,以帮助企业摆脱未来资源枯竭问题的困扰,维持钢铁企业高速的发展。
许多企业已不满足对袋滤除尘技术的一般的了解,多种试验装置的建立,是深化对袋滤除尘技术认识的途径之一。以前仅在少数院校才有的试验装置,现在许多生产企业开始建设。据不 统计,有以下类型的试验装置。
一、喷吹装置试验台
多家主机生产企业建立了这类试验台。可进行:电磁脉冲阀试验;超过8~12m长滤袋清灰效果试验;大于4英寸脉冲阀为20条以上滤袋清灰的试验;清灰气流沿喷吹管和沿滤袋分布规律的试验;脉冲阀与滤袋合理匹配的试验等等。
二、脉冲阀性能试验台
该试验台设有标靶,并在标靶上安装压力传感器和加速度传感器,令受试脉冲阀喷吹标靶,以比较不同结构、不同尺寸脉冲阀的性能。计算机直接打印出脉冲阀的压力波形、加速度波型和关键数据。该试验台可比较脉冲阀产品的性能,也可进行新脉冲阀的研制和试验。
三、脉冲阀膜片破坏性试验台
可以同时对多个不同尺寸和结构的电磁脉冲阀进行膜片寿命试验。以压缩空气为动力,在额定压力下电磁脉冲喷吹,直至膜片破损,从而检验膜片实际使用寿命。
四、脉冲阀流量系数试验台
以罗茨风机为动力,在连续稳定流条件下测试脉冲阀的流量系数。可进行压力0.1MPa以下的试验。
五、袋式除尘试验台
相当于袋式除尘器试验模型,可模拟某些运行条件,进行除尘效果、设备阻力、清灰周期等参数的试验,以确定除尘器的合理结构、主要部件等。
六、滤料动态过滤性能试验台
利用 规格的试验粉尘,在规定的过滤风速下,经 次数的容尘、清灰,测定滤料的动态滤尘性能和滤料的残余阻力与VDI对标接轨。
七、气流分布试验
按照 比例建立缩小的除尘器模型,进行除尘器气流分布的试验,以获得气流分布装置的合理结构、尺寸和风速。
发展低碳经济确实可以解决钢铁企业未来终将面临的煤炭资源用完的问题,但是要发展低碳经济, 加大对的创新力度,特别是煤炭燃烧以及替代清洁能源的。
是一个企业实现发展的基础动力,要保持一个企业的生命力就 在技术方面,钢铁企业要实现长期发展也 靠技术的创新。这种情况下,迫使钢铁企业不得不依靠来实现向低碳经济发展模式的转变。要求钢铁企业投入大量的人力物力 ,激发和培养创新潜能,一旦企业的创新潜能被激发出来,这种能力将促使钢铁企业从一个全新的角度去寻找解决问题的方法,从而促使企业从根本上改变传统的经济发展模式,实现向低碳经济发展模式的成功转型。而这种能力也将成为钢铁企业以后发展的 动力,为钢铁企业未来长期持续的发展扫清障碍,实现企业长期可持续的发展。
技术水平的将赢得比旧技术 应用空间,为钢铁企业未来的长期发展打下坚实的基础。对过去两年的调查数据,2009年我国钢材的出口总量为2459万吨左右,钢坯的出口总量为4.32万吨左右,而2008年,我国钢材出口总量为5998万吨,钢坯出口总量为10.54万吨,这些数据显示,2009年比2008年的钢材出口数量同比降低了59%,于此同时,钢铁的 数量却在不断加大,出现了供过于求的供需状况,再加上钢铁企业各种能源燃料以及原材料的价格不断上涨,造成了钢铁企业的生产成本普遍上涨,这种情况持续下去,钢铁企业的生存将面临严峻挑战。上述钢铁企业的产量呈现出逐渐减少的趋势以及回缩的现象,另一方面的原因主要由于 对钢铁企业限电减产政策的出台,再加上原材料价格的上涨,使过去几个月中钢材的产量出现连续下滑的现象。仔细分析一下,从外部来说,这种回缩和经济发展方式的转变对钢铁的需求量有关;从内部来说,和钢铁企业内部的结构性矛盾有关,主要体现在生产的钢铁产品越来越不能满足人们的要求,由此出现了一系列替代品,使得钢铁企业市场竞争能力严重不足的问题。面对目前的市场环境,钢铁企业 克服各种困难,大力进行,以使企业再次赢得市场竞争力,保持钢铁企业的高速发展。
从以上的阐述可以看出,钢铁企业要实现向低碳经济发展模式的成功转型,保持它的高速发展, 依靠技术的, 投入大量的人力物力 新的代替清洁能源和新的煤炭燃烧技术, 终形成自身的成本优势,从根本上转变钢铁企业自身的经济发展模式,企业长期可持续的发展。