一、产业结构对钢铁企业低碳经济发展模式的影响分析
钢铁企业的产业制度决定着企业生产什么产品，各种产品的生产比例是多少等问题，这些决定了企业的生产原料要如何搭配、人力物力如何安排、产品结构如何协调等问题，无疑，这些问题对钢铁企业来说，关系到整个企业的兴亡发展， 要根据钢铁企业面临的现实情况来制定合理的产业制度，以企业未来的不断发展。
粗放式经济发展模式留下的后遗症一一气候变暖、环境质量下降、资源枯竭，迫使人们开始寻找新的经济发展模式，联系到实际情况，人们提出了低碳经济发展模式的概念。目前整个世界的经济发展方式都在逐渐向低碳经济发展模式转变，而钢铁企业这样一个一直以高碳投入为主的典型行业要转向低碳经济发展模式也应该是势在必行的，应该 积极的探索 如何建立低碳经济发展模式的具体途径，以 解决钢铁企业未来长期可持续发展的问题。从钢铁企业本身来说， 根据实际情况，建立起适合未来发展的产业结构，而低碳经济的要求与实际情况的吻合，说明建立低碳经济发展模式的 性，因此钢铁企业 建立起适应低碳经济发展模式的产业结构，以应对未来长期发展的瓶颈问题。
二、消费观念对钢铁企业低碳经济发展模式的影响分析
建立低碳经济发展模式不仅要求工业生产过程中的能源消费实现低碳化，而且还要求向人们大力宣传低碳生活方式，使人们转变过去的生活方式，实现生活过程的低碳化。低碳生活方式一旦被人们所接受，未来人们会自觉遵守规定，买卖使用低碳消费品，而钢铁企业 要重新考虑生产的产品问题，是不是能够达到人们对低碳化消费品的要求，如果达不到人们的要求，这个行业的生存将面临 严峻的挑战。为此，钢铁企业 把眼光放的足够远，尽快转变产业结构，积极开拓创新， 并生产适应人们未来经济、生活需要的低碳化产品，这样才能赢得市场，才能够提高钢铁企业的产业竞争力，为钢铁企业未来的长期发展垫定坚实基础。
三、钢铁企业不相称的环保产业发展问题分析
(1)企业制造水平参差不齐
据中国环境保护产业协会袋式除尘委员会的统计，我国现有注册从事袋式除尘器制造相关工作的企业200多家，企业规模和制造水平参差不齐：有些企业已经在上交所、深交所上市，每年实现销售收入几亿元到几十亿元不等，拥有的厂房和完备的设施；有些企业规模很小，20多人，也不具备基本的加工制造设备。
(2)准入门槛低、竞争无序
产品市场准入制度不健全，市场竞争无序。在环境工程的设计、供货、施工、营运等方面的招、投标活动中，存在不管企业的水平和制造质量，只以 中标的市场现状，导致弄虚作假的现象较为普遍，影响了环保企业的健康发展。
(3) 配件仍需
滤料中的PPS、P84、PTFF等被 公司占据了较大的市场份额， 行业使用的电磁脉冲阀、检测仪器、电器元件等也有许多是由 公司供货。
(4)一些配件盲目
一些 行业(包括)对常用的电磁脉冲阀、滤袋等配件盲目 ，甚至连一些小规格的电机、减速机也指定用 公司的产品。
(5)产品设计非标
行业内的产品非标问题突出，每个制造企业都有自己的产品规格，有的只是在外形尺寸上略有不同，给投标工作带来困难。例如，用户被某家不规范的袋式企业误导后，提出非常规的设计要求，由于重复设计工作量大，导致影响交货时间，备品、备件等存在质量问题的状况也时有发生。
(6)某些产品尚未按照 规范生产制造
袋式除尘器中的分气箱(气包)、空气炮、压缩空气管路及高炉煤气干法袋式除尘器，按规范应该是压力容器和压力管道产品，但目前行业中还是没有严格按 规范执行，仅在业主要求较高的情况下按规范执行，否则往往仅参照压力容器制造工艺而加工制造。
四、企业的发展目标对钢铁企业低碳经济发展模式的影响分析
现阶段， 经济的发展正面临着挑战和机遇，在充分考虑和深刻分析了现实情况的条件下提出了低碳经济发展模式的想法，使得 经济也进入一个重要的转型时期。为了达到目标， 出台了相应的政策，要求各行各业 转变过去的发展模式，建立低碳式的经济发展模式，以从总体上 经济的发展。钢铁企业在这样一个阶段中 明确行业未来的发展方向。
钢铁企业作为 建设中一个非常重要的行业， 要与 的发展步伐保持一致，它的发展不能再像过去只是一味追求表面上规模的扩大，而忽略企业自身内在 的，这样的发展太片面了，严重缺乏发展的长远目光。解放后，钢铁企业的数量逐渐多了起来，发展到 的有宝钢、攀钢等，每一个都是由小到大逐渐壮大起来的，它们经历了从小规模到大规模、从弱到强的多个发展阶段，也经历了不少的困难波折，如果只一味的追求眼前的高速发展，而不考虑企业以后的可持续发展，那么 终 由走向衰落，然后逐渐被淘汰出历史舞台。因此，钢铁企业要想在激烈的市场竞争中不断的做大做强， 要制定出一个长期的发展计划，不能只看眼前利益，要知道技术的 新速度是很快的，考虑到钢铁企业未来发展的长远目标和需要解决的发展面临的瓶颈问题， 通过技术水平不断提高，才能使企业在激烈的市场竞争中保持的竞争力，才可以在未来的发展中立于不败之地。
钢铁企业应该考虑上述各种因素，制定一个适合未来长期可持续发展的目标， 在企业内部大力宣传创新意识，使每一个员工都树立起创新的思想，努力 新的技术手段， 大限度的减少消耗的煤炭资源量。不仅如此，钢铁企业还应该积极投入人力物力， 清洁能源，以钢铁企业未来的发展不至因资源枯竭的问题而被迫停产。在的推动下，钢铁企业的经济发展模式也将慢慢改变，能源的 利用和新清洁能源的，将在很大程度上降低碳排放总量，达到建立低碳经济发展模式的目的。到那时，作为我国一个 大的耗煤行业将不复存在，取而代之的是一个低碳经济发展模式下的钢铁企业，达到钢铁企业向低碳经济发展模式进行转型的目标，使钢铁企业未来的发展长期的进行下去。
